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【凤凰城娱乐官网】苏宁称与家乐福中国合作创造更大价值承担时代使命
时间:2020-11-07 来源:凤凰城娱乐平台 浏览量 39211 次

凤凰城娱乐官网_(图:苏宁收购家乐福中国已完成。)9月27日,苏宁易购(002024。SZ)宣布已经完成收购家乐福中国的股权结算申请。

公告发布后,苏宁控股集团董事长张给家乐福中国员工发了一封内部信函。在信中,张回应了3万名家乐福中国员工重返苏宁的请求,并就双方合作所支持的发展愿景和战略方向做了进一步阐述。据与苏宁类似的人士透露,张也将在同一天与家乐福中国的核心高管举行会议。

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一系列行动意味着家乐福中国走出了苏宁时代,双方融合之路全面开启。张在信中回应称,零售转型已经转移到深水区。

双方合作是产业升级的必然选择。“时代一定是苏宁和家乐福对零售的本质有着深刻的认识,并在各自领域享有核心能力。积极探索零售发展新路,为消费者获取更好的产品和服务。

”有能力的企业一定要一起回去。6月23日起,苏宁易购宣布拟收购家乐福中国80%股权,8月26日通过反垄断审查,之后于9月27日完成结算。

前后仅仅三个月,这个震动业界的根本性合并案就已经完成。之所以在张如此高效,显然是因为双方的合作有着时代的必然性。

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“这是零售业变化趋势下的共同自由选择,可以称之为双方价值观和目标完全一致驱动的结果。”家乐福进入中国市场24年来,积累了强大的供应链能力和丰富的线下运营经验。目前在全国拥有210家大型综合餐厅和24家便利店,覆盖22个省市和51个大中城市,拥有约3000万会员,为中国数亿消费者提供服务,为中国零售行业早期出口先进的设备模式和管理经验,堪称“一个时代的传奇”。(图片:家乐福中国店)苏宁自近30年前正式成立以来,从创业公司到连锁发展,再到近十年来的精明零售创新和创意,以“两大两小更专”的多业态布局,形成了独具特色的线上线下一体化的全场景零售生态,是中国零售业的核心企业。

双方的合作是面向未来的联合和自由选择。对于苏宁来说,家乐福中国的重新入驻,将进一步扩大其在所有场景和仅品类中的综合服务能力和空间。

同时,通过情景拓展、供应链整合、数字化赋能、会员截止、O2O运营等整合。家乐福将升级智能,打造全新的社区生活中心。坚守初心,零售的愿景有朝一日将是苏宁与家乐福中国的合作,这将是双方的新飞跃,也将影响零售业态的发展和竞争格局;对于消费者来说,也期待合作升级能否带来服务升级。

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在张,很明显双方的合作一方面源于资凤凰城娱乐平台源禀赋的互补性,最重要的是基于双方零售基因和服务的本质。过去的发展和今天的融合都是基于服务的最初意图,极大地推进了用户消费体验的改善和创新。

张在信中再次强调,“服务是苏宁唯一的产品,也是家乐福中国的坚持。一定要坚守本心,一起回归本质!”张回应称,双方应尽快建立业务、管理、团队和文化的全面整合,切断资源。在零售马拉松的道路上,“它是最受中国消费者欢迎的零售品牌,也是中国零售业发展的先进设备生产力。

希望。”建立更大的价值,分享时代的愿景。“家乐福中国才24岁,苏宁快30岁了。”张回应说,这是两个“p 张指出,苏宁和家乐福中国作为强势零售企业,在强强联合后,有能力、有责任分享更大的愿景,打造更大的社会价值。

信中提到,未来要从推动中国零售业数字化发展、巩固零售业核心竞争力、深化智慧零售生态对外开放赋能三个方面整合创意,推动行业发展。作为智能零售的先行者,苏宁通过零售数字化转型的实践,打造了行业领先的数字化运营能力。张回应称,苏宁和家乐福中国只需进行数字链接改造,不仅要推进内部数字化,还要全面推进上下游供应链和生态系统的数字化,努力提升行业效率。张特别强调,要在提升自身能力的基础上,打造全面外部赋能平台,充分投入场景、供应链、物流、IT等零售核心竞争力,为中小零售商赋能。

在互联网时代,一个企业的价值不在于它享有多少,而在于它能被别人利用多少。使企业内部资源成为产业和社会的资源是张的愿景和意义。

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